・コーシャス・シフト cautious sift 個人で単独に決定を行った場合よりも、集団討議を経た後の決定のほうが、より慎重な(コーシャスな)決定になること。 ・Basic 基礎心理学 脳・感覚・知覚 基礎心理学の感覚・知覚;コーシャス・シフト 発見者不明 概要コーシャス・シフトは社会心理学の用語です直訳すれば「慎重な変更」となります 意味的には慎重になってしまうと言う意味です 簡単にいうと、集団になると、小さいリスクのものを選びやすくなるという事です
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コーシャ ス シフト
コーシャ ス シフト-しかしながら、コーシャスシフトが見いだされたために、その説明では不十分となりました。 現在では 説得的論拠理論 (Burnstein & Vinokur, 1977)と 社会的比較理論 (Sanders & Baron, 1977)がリスキーシフト及びコーシャスシフトの有力な説明理論となっています。これをリスキー・シフト(Risky shift)と言います。その逆に慎重になりすぎるのがコーシャス・シフト(Coutious shift)。 結論 「だから強いリーダーシップが必要だ」という短絡的な結論にはなりません。
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5 コーシャス・シフトとは,集団のメンバーの多くが個人的利益を追求した行動を とることで,集団全体にとって不利益な結果となることをいう。 6このリスキーシフトとコーシャスシフトを合わせて集団極性化と呼びます。 この集団極性化にはある特性があり、それがわかるテストがあります。実際にやってみましょう Wikipedia参照です。 代替案を充分に精査しない;5 コーシャス・シフトとは,集団のメンバーの多くが個人的利益を追求した行動をとることで,集団全体にとって不利益な結果となることをいう。 無駄に時間をかけてはいけない問題である。 分からなければさっさと諦めることも大切である。
白熱した会議では、危険性のあるリスキーシフトに注意が必要となります。 逆に、 活気のない会議では、安全性を優先しすぎるコーシャスシフトに注意が必要でしょう。 そこでポイントとなるのが、 冷静な判断;このコーシャスシフトは企業の会議や政府・行政の議論などで見られます。 組織リーダーに求められること スイス・チーズ・モデル 不良と事故には共通点があります。 不良=作業の結果、要求された品質を満たしていないコーシャス・シフト 発見者不明 概要コーシャス・シフトは社会心理学の用語です直訳すれば「慎重な変更」となります 意味的には慎重になってしまうと言う意味です 簡単にいうと、集団になると、小さいリスクのものを選びやすくなるという事です
議論がコーシャスシフトに傾いていると考えられます。 企業の会議や行政の議論などで、コーシャスシフトはよく見られます。 」 これはその「議題」に対して「消極的」な集団が会議する時に起こる事ですね。 「 一方リスキーシフトは、Clinical 臨床心理学 基礎理論 臨床心理学の基礎理論に関連する白熱した会議では、危険性のあるリスキーシフトに注意が必要となります。 逆に、 活気のない会議では、安全性を優先しすぎるコーシャスシフトに注意が必要でしょう。 そこでポイントとなるのが、 冷静な判断;
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